Кадровый вопрос вечен: нет таких времен, когда проблемы подбора кадров отсутствовали. «Сегодня в строительстве вопрос стоит остро, как никогда», - заметил президент Союза строителей Тюменской области Андрей Никитин, выступая на совещании 26 марта 2024 года в рамках деловой программы регионального этапа Чемпионата по профессиональному мастерству «Профессионалы».
Нужны моральные и материальные стимулы
Андрей Никитин привел некоторые цифры и факты, характеризующие сегодняшний рынок труда в сфере строительства. Так, общая потребность в рабочих и инженерных кадрах в регионе – примерно 5 000 человек, плюс несколько сотен «айтишников», разбирающихся в технологиях строительства и принципах информационного моделирования одновременно.
«Уровень зарплат в среднем таков: каменщик и электрик – 70 тыс. руб., сварщик – 75, монтажник – 80, прораб – 130, мастер – 90, инженер – 110 тысяч рублей в месяц. И это «от», о максимуме говорить не буду – зависит от мастерства. А высокий уровень мастерства достигается не за один день, а в течение трех лет минимум, - обращает внимание Андрей Никитин. - Как молодому специалисту выдержать эти три года, причем, не формально отбывая срок, а постигая хитрости и премудрости, не теряя интереса к специальности? Здесь нужны и материальные, и моральные стимулы, грамотные наставники, мудрые руководители».
Три главные проблемы рынка труда
Президент ССТО назвал ряд проблем, которые требуется преодолеть на пути формирования кадрового потенциала, соответствующего запросам строительной отрасли сегодня и в перспективе.
Первая проблема, препятствующая эффективной подготовке кадров – это недостаточный уровень престижа профессии, отсутствие грамотной системной работы по информированию и привлечению молодежи в отрасль. «Где захватывающие фильмы о крановщиках и монтажниках, каменщиках и малярах? Где истории великих строителей, воспетые в книгах и песнях? Где живые примеры удачной биографии, где присутствует и моральное, и материальное удовлетворение профессией?», - задается вопросами Андрей Никитин.
Вторая проблема, по мнению президента ССТО, это наше неумение помочь в начале пути молодым ребятам, постигающим жизнь, профессию, строящим свои семьи, найти материальную и моральную опору. «Учитывая недостаточную роль школы в воспитании (в настоящее время - только образовательные услуги), более низкий, чем ранее уровень знаний, ребята проводят свои сравнения профессий по самым «шкурным» критериям – заработку, азарту, легкости получения материальных благ и т.д. Все это, начиная со школьных «встреч с интересными людьми», нужно ненавязчиво, но грамотно пропагандировать среди нашей молодежи», - подчеркивает Андрей Никитин.
Третий момент, на который обратил внимание президент ССТО, это слабое взаимодействие между профильным бизнесом и учреждениями образования, несоответствие уровня образования требованиям современных технологий, отсутствие точных данных потребности в рабочих и инженерных кадрах на рынке, с учетом перспективы. «Нашим губернатором в послании поставлена четкая задача – сформировать такую потребность на среднесрочную перспективу», - напомнил Андрей Никитин.
Стратегические задачи и пути решения
В октябре 2022 года правительством принята и утверждена «Стратегия развития строительной отрасли до 2030 года, с перспективой до 2035 года». В ней большой раздел посвящен кадровой политике. Отмечено, что по состоянию на 2021 год в отрасли занято 6,5 млн работников более 100 профессий, по квалификации более 500 разрядов и категорий, из которых порядка 10% - мигранты. А к 2030 году, когда мы будем, согласно стратегии, строить миллиард кв.м жилья (около 86 трлн руб.), необходимо дополнительно привлечь 1,5 млн специалистов различной квалификации, ежегодно выпускать не менее 75 тыс. квалифицированных кадров, а еще 40 тысяч человек переподготавливать.
«У каждого учебного заведения региона, независимо от статуса, есть своя база данных по трудоустройству выпускников. Эта информация крайне важна для работодателей, департаментов образования и занятости, - заметил Андрей Никитин. - Было бы неплохо вести общий мониторинг данных трудоустройства в разрезе специальностей с простым, но защищенным доступом работодателей».
Экскурсии на предприятия – самый простой, но эффективный и недорогой способ ознакомления школьной молодежи с будущей профессией. Как сделать их интересными и комплексными? «Можно подготовить предложения наших серьезных производителей («Арспром», Завод ЖБИ-3, ТФ «Мостоотряд-36», «Тюменьстальмост») и строителей (ГК «ЭНКО», ГК «Страна Девелопмент», АО «ТДСК»), затем совмещать учебу и встречи на производстве», - считает президент ССТО.
Развитие институт наставничества – еще одно приоритетное направление. По мнению Андрея Никитина, следует разъяснять его пользу, а также предоставлять льготы активно работающим в этом направлении предприятиям. Приводя положительные примеры, президент ССТО назвал Тюменский фанерокомбинат, АО «ТДСК» и АО «Мостострой-11».
Резюмируя свое выступление, Андрей Никитин подчеркнул, что для подготовки кадров нужна системная, кропотливая работа всех заинтересованных организаций, а людям старшего поколения - научиться говорить на понятном и интересном для молодежи языке.
Светлана Ахмеднабиева, по информации ССТО
